Product Owner (F/H)

CDI – Nantes – Hybride (2 jours/semaine de télétravail) – 40 000€/50 000€ – ASAP à 3 mois

On ne rejoint pas ELEPHANT Technologies uniquement pour un projet, on nous rejoint aussi et surtout pour une carrière et pour tout ce que l’on peut s’apporter mutuellement ! En tant que Product Owner agile à Nantes, tu porteras la vision produit et transformeras les besoins métiers en fonctionnalités priorisées pour l’équipe technique. Prêt.e à en savoir plus ? 👇

Ce que tu feras concrètement en tant que Product Owner agile

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Recueillir et analyser les besoins auprès des métiers et/ou des clients ;

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Traduire les besoins en spécifications fonctionnelles et en User Stories ;

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Gérer le backlog produit : recenser, prioriser et planifier les User Stories dans les sprints ;

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Concevoir les parcours utilisateurs et les fonctionnalités du produit ;

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Participer aux revues de sprint et recueillir les retours des parties prenantes ;

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Présenter les fonctionnalités et leurs objectifs à l’équipe technique,

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Participer aux cérémonies agiles avec le Scrum Master.

👋 Ton parcours chez ELEPHANT !

Une arrivée attendue

Tu rejoins un projet chez l’un de nos clients, en adéquation avec tes attentes. Un parrain t’est attribué pour t’accompagner au plus près de ton environnement de travail.

Ton intégration

Tu découvres l’ensemble des fonctions support lors d’une demi-journée d’intégration. Ton retour est essentiel : un questionnaire te sera proposé pour recueillir ton ressenti sur tes débuts.
Un premier point est organisé avec ton manager et le client afin d’échanger sur ta situation et mesurer ensemble ta satisfaction sur le projet.

Tout au long du parcours :

Rien de mieux qu’un évènement pour renforcer la cohésion avec les ELEPHANTS.

Et parce que ton engagement compte, c’est aussi le moment de recevoir ta prime de valorisation !

A chaque étape, l’équipe support reste disponible au quotidien pour répondre à tes questions et t’accompagner.
Qui plus est, tu peux t’appuyer sur les ELEPHANTECH, ta communauté métier, pour monter en compétences à travers des formations ou des échanges informels. La formation est un aspect central : n’hésite pas à exprimer tes besoins à tout moment.

Le bilan annuel

Ton entretien annuel, organisé avec ton manager, est un moment privilégié pour faire le bilan de l’année et échanger sur tes perspectives lors d’un déjeuner.