Steuerberater I Director Tax (m/w/d)

DirectorOn-site
CompanyVogel
LocationMünchen
Category-
DepartmentVogel
SeniorityDirector
WorkplaceOn-site
Posted2026-08-24
Salary€180K - €240K
Viaashby

Description

DEINE ROLLE

Vogel baut die führende Beratungsplattform für den deutschen Mittelstand auf — und Steuerberatung ist ihr Kern, kein Geschäftsfeld unter vielen. Mehrere Tausend Mandanten vertrauen uns heute; die Plattform wächst organisch und durch Konsolidierung. Director Tax heißt: Du trägst einen ganzen Praxis-Bereich der Steuerberatung — Strategie, Output, Aufbau und Wachstum in vollem Umfang.

Du bist Steuerberater mit Führungserfahrung auf Bereichs-Ebene. Du hast eine Sub-Organisation, mehrere Teams oder einen Standort geleitet — und ihn nicht nur verwaltet, sondern wachsen lassen. Du kennst die Mechanik eines Tax-Geschäfts von der Mandatsführung über die Leverage-Struktur bis zum Beitrag zum Ergebnis. Du wechselst, weil du einen Praxis-Bereich als Unternehmer im Unternehmen bauen willst — mit der Linie, dem Mandat und der Verantwortung, die das verlangt.

Du verantwortest das Wachstum deines Bereichs in vollem Umfang: die Strategie, den Output über mehrere Sub-Teams, den Aufbau der Linie und den Beitrag zum Geschäftsergebnis. Du bist Eskalations-Endpunkt für deinen Bereich; an die Geschäftsführung eskalierst du nur, was firmenstrategische Bedeutung hat. Du entwickelst die Bereichsstrategie eigenständig und bringst deine Themen in die Unternehmensstrategie ein.

DEINE VERANTWORTUNG

BEREICH & WACHSTUM

  • Verantworte einen eigenständigen Praxis-Bereich oder Standort in der steuerlichen Mittelstandsberatung in vollem Umfang — Strategie, Output, Aufbau — und seinen Beitrag zum Geschäftsergebnis.
  • Entwickle die Bereichsstrategie eigenständig und bring deine Themen in die Unternehmensstrategie ein; du bist Mit-Setzer, nicht Umsetzer.
  • Treib das Wachstum deines Teams über eigene Akquise, Cross-Sell über alle Vogel-Bereiche und — wo relevant — die Integration zugekaufter Mandatsstämme aus der Buy-&-Build-Pipeline.

FÜHRUNG DER LINIE

  • Führe eine eigene Führungslinie über mehrere kleinere Sub-Teams — drei bis fünf Direct Reports auf Bereichs-Niveau, mit tiefer indirekter Verantwortung über die darunterliegenden Portfolios.
  • Trag die volle Personalverantwortung deines Bereichs — Hiring auf Bereichs-Ebene im mehrstufigen Vogel-Prozess, Entwicklung deiner Senior Manager, Performance und Trennung.
  • Setz die fachlichen Standards und die Methodik deines Bereichs — du bist Methoden-Autorität, bleibst aber operativ kompetent.

MANDANTEN & MARKT

  • Bleib persönlicher Ansprechpartner für die strategisch wichtigsten Mandanten und Inhaber deines Mandantenportfolios.
  • Repräsentiere Vogel Tax nach außen — Netzwerke, Branchenöffentlichkeit, Verbände — und bau die Reputation des Bereichs auf.
  • Setze die Linie für unsere strategische Positionierung, indem du immer wieder Business-Development-Impulse setzt.

DEINE PERSPEKTIVEN

Was du nach 6 Monaten geliefert hast:

  • Du trägst deinen Praxis-Bereich eigenständig; die Linie läuft über dich, ohne dass die Geschäftsführung in den Standardbetrieb eingreift.
  • Du hast deine Senior Manager übernommen, die Führungslinie verstanden und die ersten Steuerungs-Entscheidungen getroffen.
  • Du hast eine eigene Wachstums- und Strategie-Linie für deinen Bereich vorgelegt.

Was du nach 12 Monaten geliefert hast:

  • Dein Bereich wächst messbar — über Akquise, Cross-Sell und, wo relevant, integrierte Mandatsstämme.
  • Du hast deine Führungslinie weiterentwickelt und auf Bereichs-Ebene eingestellt.
  • Deine Bereichsstrategie ist in der Unternehmensstrategie sichtbar verankert.

Was du nach 24 Monaten geliefert hast:

  • Dein Bereich trägt einen erkennbaren, eigenständigen Beitrag zum Geschäftsergebnis der Gruppe.
  • Du hast die fachlichen Standards deines Bereichs gesetzt und nach außen Reputation aufgebaut.
  • Du bist als Bereichs-Owner etabliert und auf dem Principal-/VP-Pfad entlang unseres Career Frameworks.

Wohin sich die Stelle entwickelt:

Über die Director-Stufe öffnet sich der Principal-/VP-Pfad — die unternehmerische Owner-Verantwortung für eine ganze strategische Säule mit Mitverantwortung für die Unternehmensstrategie. Director Tax ist eine Rolle mit echtem Bereichs-Eigentum: Über die Cash-Vergütung hinaus ist vorgesehen, dass du unternehmerisch am Mehrwert partizipierst, den du mit deinem Bereich schaffst.

DAS BRINGST DU MIT

ERFAHRUNG & TRACK RECORD

  • Du hast das Steuerberater-Examen bestanden und danach auf geführt — eine Sub-Organisation, mehrere Teams oder einen Standort.
  • Du hast einen Bereich nicht nur geführt, sondern wachsen lassen — mit nachweisbarem Beitrag zu Output und Ergebnis.
  • Du hast Führungskräfte geführt, fachliche Standards gesetzt und Personalverantwortung in der Tiefe getragen.
  • Profile, die nicht in dieses Raster passen, aber die Substanz mitbringen, sind ausdrücklich eingeladen — wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Konkret: Big4-Director oder Partner-Anwärter mit Mittelstands-Wellenlänge; Kanzlei-Führungskraft am Sprung zur eigenen Bereichs-Owner-Rolle. Die ausgewiesene Range kalibriert auf das Primärprofil — die Logik dahinter steht in unseren Vergütungsgrundsätzen https://www.vogel-beratung.com/culture/verg%C3%BCtungsgrunds%C3%A4tze.

SKILLS & ARBEITSWEISE

  • Du beherrschst die Mechanik eines Tax-Geschäfts — Mandatsführung, Leverage, Qualität und Ergebnis — und steuerst sie über mehrere Teams hinweg.
  • Du denkst strategisch und führst zugleich operativ kompetent; du verlierst die Mandatsrealität nicht aus dem Blick.
  • Du arbeitest mit AI als selbstverständlichem Hebel und treibst die Automatisierung deines Bereichs, statt sie abzuwarten.

MINDSET & PERSÖNLICHKEIT

  • Du denkst und handelst wie ein Unternehmer im Unternehmen — der Bereich ist dein Bereich, sein Wachstum deine Verantwortung.
  • Du begegnest mittelständischen Inhabern mit echtem Respekt und auf Augenhöhe.
  • Du hast den Anspruch, in allem, was du und deine Linie abliefern, den höchsten Standard zu setzen — nicht weil jemand es kontrolliert, sondern weil Mittelmaß dich persönlich stört.
  • Vogel ist hierarchisch in der Entscheidung, flach in der Kommunikation, autonom in der Ausführung. Leistung wird gefeiert, nicht versteckt.

WAS DU BEI UNS NICHT FINDEN WIRST

  • Keine Partnergesellschaft mit konkurrierenden Eigeninteressen. Wir sind ein Unternehmen mit One-Firm-Logik — eine Marke, eine Kultur, eine Hiring-Bar. Kein Management-by-Committee.
  • Kein repräsentativer Titel ohne echte Owner-Verantwortung. Du trägst Strategie, Output und Ergebnis deines Bereichs — nicht ein Schild an der Tür.
  • Kein Führen aus der Distanz. Du bleibst nah an den wichtigsten Mandaten und an deiner Linie; reine Steuerung von oben gibt es bei uns nicht.
  • Kein Erbhof-Modell. Dein Auftrag ist Wachstum, nicht Verwaltung des Bestands.

FAQ

1. Was ist Vogel – und wo arbeitet ihr?

Vogel ist eine der führenden Mittelstandsberatungen Deutschlands – seit 1959, inhabergeführt in zweiter Generation, mit eigenem Kapital – und baut daraus die führende Beratungsplattform für den Mittelstand. Wir arbeiten an drei Standorten: Aalen als gewachsenem Stammsitz, Bopfingen im Kerngeschäft und München als neuem Hub. An allen dreien suchen wir quer durch die Funktionen – von Steuerberatung über Beratung bis zu den Teams, die das Fundament darunter bauen.

2. Wie sind die Gehaltsbänder zu verstehen?

Bewusst breit – und an jeder Stelle ausgewiesen, bevor du dich bewirbst. Wir differenzieren nach Track Record und Marktwert, nicht nach Abschluss: knappe, stark gefragte Profile am oberen Ende, weniger knappe am unteren. Die ausgewiesene Spanne ist kein Verhandlungsspielraum, sondern eine Profil-Skala – zwei Menschen mit ähnlicher Erfahrung können bei uns unterschiedlich verdienen. Was das obere Ende bestimmt, ist der Reifegrad, nicht die Zahl der Berufsjahre und nicht das Verhandlungsgeschick.

3. Wie viel – und wie – wird bei Vogel gearbeitet?

Gemessen wird an dem, was du bewegst, nicht an Stunden. Ehrlich ist aber auch: Wer 9-to-5 sucht, ist bei uns nicht die erste Adresse. Wir suchen Menschen, die aus eigenem Antrieb intensiv arbeiten, weil die Aufgabe